セミナーの紹介

経営者、人事担当のみなさん、このような悩みを抱えていませんか？
　✓ 固定残業代を払っているが、それを超える残業代を請求されている
　✓ 先代の社長が残業代を払っていなかったため、今まさに残業代を請求されている
　✓ これまで残業代を払ってこなかったが、きちんと払うように変えたい
　✓ 退職者が絶えない、ヒトが定着しない
　✓ 従業員に活気がないように感じる
　✓ 上場・IPOやM&Aに向けて、企業評価を高めない
　✓ とにかく良い職場を作りたい

特に賃金・給与の支払いは、従業員のモチベーションや生活に大きな影響があります。
すなわち、残業代を含む給与が未払いとなると、
　　　従業員の不安・不満がたまる
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　　　会社に対する不信感が募る
　　　　　　　　↓
　　モチベーションが低下し、組織が停滞する
　　　　　　　　↓
従業員が流失し、裁判や労基署に駆け込まれる
という”負の循環”に陥り、会社の将来も暗いものとなっていくのです。

しかし、残業代を正確・適切に支払うことで、この循環を”好循環”に変えて
会社の持続的成長につなげることができます。

今、政府は、人件費の取引先への転嫁を推進しています。
そのためには、残業代を含め、人件費を正確に把握することが必要で、
残業代の管理方法を見直すには絶好の機会です。

本セミナーでは、賃金・給与のうちの特に残業代に焦点をあてて、
従業員みんながビジネスに専念できる健全な組織を作るヒントをお伝えし、
それに向けた一部のステップを体験していただきます。