セミナーの紹介

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突然ですが、Z世代の部下とのコミュニケーション、うまくいっていますか？
「何を考えているのかわからない」「指示しても反応が薄い」など、Z世代の若手社員との接し方に悩むマネージャーが増えています。彼らは従来の世代とは異なる価値観を持ち、独自の働き方を重視しています。そのため、従来のマネジメント手法では通用しないことも多々あります。

本ウェビナーでは、 「なぜZ世代に嫌われてしまうのか？」 という疑問に答えながら、Z世代と信頼関係を築き、パフォーマンスを最大限に引き出すための具体的なマネジメント術をお伝えします。

こんな課題を抱えていませんか？
・部下とのコミュニケーションがうまくいかない
Z世代はデジタルネイティブであり、対話やフィードバックの仕方にも独特な感覚を持っている
・部下の育成が進まない
従来の一方的な指導ではなく、彼らが自発的に動ける環境作りが求められる
・1on1が形骸化している
定期的な1on1ミーティングが継続できず、部下から不満が出ている

ウェビナーで得られること
・Z世代の特徴と価値観を理解する
Z世代が求める職場環境や上司との関係性を解説。彼らにとって重要な「意味づけ」や「フィードバック」の方法とは？
・Z世代を本気にさせるマネジメント術
H&G社による「Z世代の特徴を抑えた若手社員を本気にさせるマネジメント術」の実例紹介
・パフォーマンスマネジメントの具体策
オー社による「若手社員のスキルマネジメント」事例。パフォーマンス向上に向けた具体的なアプローチのご紹介

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こんな方々におすすめ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】

・マネジメントについて
L部下とのコミュニケーションがうまくいかない
L部下の育成がうまくいかない
Lマネジメント方法が定着していない

・1on1について
L継続的に行われない
Lマネージャーが1on1に苦手意識を持っている
Lメンバーが不満を伝えられていない
L内容や目的を見失ってしまう

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